很多企业一开始都有自己的坚持, 质量、价格、安全, 甚至有很多的企业就是为了改变世界。在公司刚刚创立初期, 它们的确朝着这个目标不断努力。
但金钱一直是最能腐蚀人心的存在, 多少企业在壮大到一定规模后，便开始滥用用户流量来赚钱，而且他们会发现底线往往和利润成反比。
互联网模式可以轻易的模仿与学习，只有成为大平台、提高用户粘性, 才能够不断壮大。
想要壮大就需要更多的资本，而资本只会挑选那些具有盈利可能的项目。
于是才有那么多我们口中所说“作恶”的企业。
不过是曾经的屠龙少年，最后也变成了恶龙罢了
有没有那种一直坚持着原则的企业。肯定有, 只不过在激烈的市场厮杀之中, 这些企业在最激烈的厮杀之中就已经被击败。
如果食安是从零开始做门户网站, 没有任何的收入，那发展到如今的规模也会面临着用户变现的问题。
与食品企业、餐饮店进行合作, 恐怕是食安网站现在赚钱的最好选择。
这也是周立伟有些心动的原因。
虽然食安对于互联网部门的投资, 没有一丝一毫的吝啬，甚至可以说投入资金在公司内部都名列前茅。
但周立伟还是有紧迫感，他从来没有看到过任何一个老板会不求利润的回报。
如果互联网部门一直处于亏损状态，很有可能会遭受裁员、削减等限制, 所以他才希望尽快让互联网部门进入盈利状态。
然而听了周立伟的描述，赵安思考了好一会儿才说道：
“可以让这些企业通过食安的网络平台进行宣传，但是一定要求他们严格按照我们的标准进行生产，还有信息公开……”
对于网络平台转型这件事，赵安早就有所预计。所以赵安详细给出了几点建议，要求周立伟和其他的负责人一起协助。
首先是安卫部门的监督与合作。
目前食安所有的生产标准都已经在网上公布，而且还会定期的公布相关质检、抽查情况。在信息公开方面，食安遥遥领先于行业平均值，而也是食安取得公众信任的原因。
现在赵安的要求是——想要通过食安平台进行宣传可以，那你们就必须要遵守食安的规则。
光是这一条就已经足够麻烦了，周立伟开口说道：
“很多企业恐怕没有办法承担这样的费用，还有他们主动提出的宣传费用，恐怕会让成本提高20%以上。”
周立伟好歹在食安工作两年了，对于整个行业的大概成本也有一定的概念，立刻就估算出了价格的变化幅度。
为什么那么多企业不愿意坚持质量检测，最直接的一个原因便是高昂的检测费用。
而且质量检测在绝大多是时候都属于隐性状态，大多数的消费者都无法准确判断产品的质量，而这就导致很少有企业愿意把成本投入在质量检查之上。
同样的成本，投入包装上绝对能够获得更多的利润。
食安之所以能坚持目前的品质策略，那是因为食安数年来的品牌积累，尤其是之前在“三聚氰胺”事件中所攒下的名声。
如果不是“三聚氰胺”这样几近轰动全功的公众事件，食安还真不一定能有现在这样的品牌口碑。
而由口碑所带来的产品溢价，被食安再次投入生产之中，只有这样才能够维持食安的快速发展。
也没有企业试图复制食安现在的发展模式，因为他们都很清楚，食安的模式他们根本没有办法复制。
所以周立伟听见赵安的话，才会不赞同。
然后赵安接下来的话，则让周立伟更意外，赵安说道：
“我也很清楚这一点。所以食安的网络平台就不收取额外的费用，只从他们的销售中抽取提成，而且提成费用也尽可能的低一点，让这些企业能够安心在食安的平台上进行销售。”
除了直接降低宣传费用以外，赵安还提出很多具体的建议。
比如长期通过食安的质量检测那就提供更低的宣传费用、更好的宣传位置；一旦发现假冒伪劣的情况，就直接剔除出食安的宣传平台；对于那些没有名气的小公司，但如果食品质量的确过硬的话，可以给予一定的帮扶政策……
反正赵安的计划就是尽可能让所有良心企业都能够通过食安的平台获得回报。
“老板，你这是在做慈善是吧？”
这下不只是周立伟，连其他部门的负责人都有些惊讶于赵安的想法。从明面上来看，食安根本没有办法通过获得足够的利润。
要知道网站的维护、信息的公开、宣传设计等等，这些可都需要高昂的成本。