涨工资也没少了他，还想怎样？
升官最明显的一个，是厂办主任何新福。
升了一级，副总经理，按照政府的‘头衔’，前面还加了两个字‘常务’。
正式确定了何新福在华强厂二把手的位置。
别看只升了一级，但是绝大多数的中层干部，往往一辈子就卡在这一级关口上。
没的说，从梁一飞来开始，何新福就是他忠心耿耿得‘狗腿子’，提拔他，太正常不过。
梁一飞也觉得，用人四点：德、才、忠、能；道德操守，才华，忠心，办事能力，何新福至少占了两样，道德水平一般，没啥闪光才华，但忠心耿耿，做事也算是有能力，能办好常规工作，让他来当自己在华强厂的副手，做一些实事，目前还是合格的。
另外是几个年轻干部的提拔。
这些人都是事先考察过，工作积极，业务能力强，思想进取的好同志，提拔到各个基层当班组长，可以很快的改变厂子里遗留的不良风气，从骨子里让华强厂强壮起来。
他们也是梁一飞要培养的一批年轻干部。
这批年轻干部里，包含了保卫处的变更：保卫处主任，由年轻工人项冲锋担任。
夹在一大批年轻干部的提拔中，这个变化显得不动声色，也合情合理，项冲锋的老爹之前是保卫科的副科长，在这次下岗潮中，他主动提出下岗。
老爷子们也许没有什么惊天动地的大本事，但一把岁数，都活成了人精，他很清楚，儿子和老板这层关系，儿子又暗中立了功，老板不可能没表示；
可再怎么表示，也不能让儿子超过了老子。
自己退下来，就是等于给儿子腾位子。
虽说从小就动不动暴打项冲锋，但在大事上，却是很明白事理的一个老头。
厂子里大换血，刺头全部剃掉，梁一飞的权威一下子到达了极点，再加上这一系列利益分配照顾到了所有人，风平浪静的完成了华强厂权力真正过度的最后一步，彻底掌握了华强厂的核心大权。
通知里有三件事，第三件，就是新的规章制度，具体张贴在各部工作地点。 华强厂新出台的规定，主要是规范厂里的考勤、产线、管理等日常制度，被工人们统一称为‘22条’。
这22条出自何新福的手，但实际上，基本是按照梁一飞的意见进行的汇总，所以也有叫梁22条的。
巧的很，当初梁一飞给罐头厂出点子，为了能拿到三万块钱奖励，也搞出过一个22条管理制度，罐头厂还因此受到了上级领导的表扬，一段时间之内，被树立为管理典型。
但是，当初梁一飞给罐头厂的那22条，脱胎于后世的5S管理制度，虽然看上去措辞文明、思想科学，很高大上，但是在实际生产中，也不知道是因为没落实好，还是比较脱离实际，其实后期并没有对罐头厂得生产有太大的改进帮助。
那种制度，宣传作用，大过实际。
当初罐头厂厂长周万新在22条出来之前，其实就拟定过一个罐头厂管理条例，不过言辞粗鄙，根本不适合拿到台面上来。
同样是巧的狠，这一次，梁一飞给自己的厂子制定的这22条，倒是颇有周万新那个管理条例的风采。
内容简单明了、措辞接地气，关键是，和厂子里的现状十分贴合。
举例其中几条就能明白。
‘每周1到周六上班，早上8点半，到下午5点半，中午十一点半到12点半休息，每天早晚进厂、出场，签名登记……’
‘请假要向上一级领导写请假条，由上级领导签字批准；一天之内（含一天），直属领导批准，三天之内（含三天），由直属领导、分管领导；三天以上，报厂办公室批准……’
‘上班时间，禁止打牌、打麻将、下象棋、喝酒等娱乐活动；任何时间，严禁在仓库、产线抽烟……’
‘严禁在产线上聊天……’
‘禁止在厂区随地大小便……’