“你最好自己说清楚，争取组织上从轻处理。”李说。
我心里明白，他们希望从我的jiāo待中找出我违法犯罪的证据，哪怕只有1%的东西对我定罪有用，总比什么证据捞不到要好。我每天几千字，写好后做一些修改，然后重抄一遍，一天很快就过去了。在我出活利索的这段时间，晚上都可以看看电视，也没有安排对我的讯问谈话。
我用了估计6、7天时间，写成了约3万字的jiāo待材料，内容是对我前几次讯问谈话的细化。我留下了全部初稿，后来重获自由后带出，成为写作本书的重要素材。书包网 txt小说上传分享
055、满肚子委屈向谁说
在jiāo待材料的最后，我道出了当初推行企业改革的初衷，并从政治经济学角度对自己做了辩解。这段文字抄录如下：
我推行的一切改革，都是严格遵照国家有关法律、政策的规定进行的。为什么仍会有这么多诘难呢？一个重要原因，是一些人对国企改革的必要xing、艰苦xing、复杂xing缺乏认识。
实践是检验真理的唯一标准，这是*主义的一条基本原理。我国改革开放以来的实践，无可辩驳地表明，国有企业不改革就没有出路。国有贸易行业由盛及衰的过程，就是最好的证明。国有贸易企业曾经是计划经济的宠儿，那时象华贸东南公司这样的大型国有企业，凭计划内物资的调拨价差坐地收钱。1992年小平同志南巡谈话后，国家大大缩减了配额管理和指令xing调拨计划，从1993年开始国有贸易企业连年亏损，到如今，绝大多数地、县以下国有贸易企业已经关门，部属和省直属企业三分之二以上实际处于严重资不抵债状况，一些企业仅靠吃剩余资产和银行贷款的老本过日子。
在一个长期被计划经济宠坏的国有企业中，实行真正的改革是如此之难！一些领导和职工为此忧心如焚，但绝大部分国有贸易企业在吃垮以前，工资照发、奖金照拿，很少有人敢于在改革问题上动真格。从部里到地方各省市，每年至少召开一次行业扭亏会议，每次都qiáng调不改革就没有出路，每次都提出了许多推进改革和发展的好措施，每次都qiáng调狠抓落实。但实际上雷声大、雨点小，年年亏损照旧，眼睁睁地看着一个个国有贸易企业关门走人。究根本原因，在于绝大部分企业领导不堪承受改革的内外压力，这些好的措施很少有人敢于真正去实施。
企业领导为什么在改革问题上畏首畏尾，不敢于动真格？一个重要原因，是因为在我们很多同志思想中还是“左”比右好，宁“左”勿右。现实生活中，没有人会为错失改革良机，导致企业关门破产承担责任，还有一些人因为会做表面文章受到表扬奖励；相反，却有一些敢于改革的先行者，往往因“工作方法欠妥”、“国有资产流失”的责难，最后不得不半途而废，甚至落得个改革未成身先死的下场。
今天的国有贸易企业及其剩下不多的国有资产，就象一块太阳底下的雪糕，正在不断融化和萎缩。一群人围着它指指点点，如果有人提出这块原价1块钱的雪糕现在3毛钱卖了，马上有人提出不行，这会造成资产流失。过一会已经快融化完了，有人提出5分钱卖了算了，还是有人反对，因为如此贱卖流失更严重了。即使有人提出将它放到冰箱里保存起来，有人也会提出反对，因为担心可能在转移到冰箱的过程中搬丢了，或者中途有人偷吃了。于是，这块太阳底下的雪糕，最后只好在众目睽睽之下融化了。这样大家都心理平衡、心满意足了。
作为一名真正的共产党人，要以实事求是的jīng神，坚决反对这种严重不负责任的行为。党的十五届四中全会的决议明确指出，“对国有大型企业和企业集团要实行规范的公司制改革，除极少数必须由国家垄断经营的企业外，要积极培育和发展多元化的投资主体，逐步实行股权多元化。”“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式，放开搞活国有中小企业。”中央领导多次要求，各级党委和政府要加qiáng对这项工作的领导，解放思想，实事求是，鼓励大胆地试，大胆地闯，不断总结经验，不断创造经验，推动现代企业制度建设健康发展。中央关于国有企业改革的指导思想是十分明确的，关键在于各级组织和企业主管领导能否在改革的具体实践中，面对错综复杂的矛盾，真正排除gān扰，解放思想，真抓实gān。