他其实很有自己的主意。
不像我，总是在逃避。
被动地希望对方能做些什么。
和一个人的关系是远是近，几乎全看那个人的想法。
因为在这方面，我对自己真的是一点自信都没有。
对工行也是，我想了解他，却不知道应该做什么。
如果他刚才说的话是真的，至少，我还可以避开。
可是现在呢，不知道真假。
如果躲开他，会显得很奇怪。
说不定在别人眼里看来就成了可笑的自作多qíng。
那么就只有不把它当真，表现得好像从来没有相信过一样。
同时又在暗地里担心着：不会是真的吧…万一是真的呢…
这样可真可怜。
在飞机上，工行不让我睡觉，一定要考核我到底学会了多少。
“说吧”，工行cha着胳膊：“到纽约的第一天，我告诉你，想要在纽约设立分行，要经过谁的批准？”
“纽约联储和纽约银行厅，最终是美联储”，我很认真地回忆道。
“他们都是变态”，工行好像挺生气。
你也是啊，我想。
“不过是你的话，会比较容易。因为我的第一大股东是主权财富基金中投公司，美国讨厌具有政府色彩的主权财富基金。审批那么久，烦死了。那你知不知道为什么审批突然就过关了？”
“知道”，我说：“第四次中美战略经济对话起到了作用没错吧？中国同意国有投资公司的投资决策将完成基于商业理由，美国表示会及时接受中资银行在美国创建分支机构的申请。当时美联储的主席伯南克还说对你和建行的资质没有疑问，会积极评估呢！”
“哼，看来你还是很注意我的嘛…”
“建行一定气死了，他可是很着急地要在美国设立分行呢。”
“机会难得。不过对我来说也同样”，工行说。
“建行最近在业务上好像心不在焉的”，我说：“客户都说客服和网点水平低，经常一问三不知。哎，要说这方面，招行还是最专业的。”
“招行…哼”，工行不屑地说：“总想显摆他们有多懂似的。”
工行总是这么骄傲。
这个人是不是永远都不会服气？
我不知道工行知不知道建行和美银的事qíng，所以也没有提建行为什么着急要在美国设立分行。
工行又说：“我问你，这之后我说的是什么？”
“你说风险控制是最重要的。”
工行满意地点点头：“然后我又说了什么？”
我仔细地回忆：“你说目前纽约分行的业务主要是发放信贷，接受存款，贸易融资和投资业务。这几个业务比较赚钱…”
工行又点了一下头：“然后呢？”
。…他怎么这么懒？
我这样回忆好累呀。
“然后…”我说：“你说你已经有了…是10家海外分行吗？”
“11家！”
工行好像有点不高兴：“记住了！这很重要！”
我可没看出来哪里重要了…
“再然后呢”，工行又问。
“再然后？没有了啊”，我回答说。
“怎么没有？后来我就失声了不成？”
我又努力地回忆了半天：“再然后…真的就没有了啊…”
工行一下子转过头来瞪着我：“再然后我问你冷不冷！傻瓜！”
。……
我们就这样说啊说啊，从第一天一直回忆到了第二天。
“后来…你说没有证据表明美国经济正在趋于稳定。”
工行点点头：“接着说。”
“后来…后来…后来你问我早上剩的粥在哪里，要我热一热接着喝…一滴也不许留…”
工行笑了，好像很满意。他换了一个姿势：“继续。”
“然后你就说换房间的事qíng了吧…”
整整十几个小时，我至少搭了一半时间在这种活动上面。
不过还是有意义的。
有些事qíng，我真的记得不是太清楚了。
不过，也记起了很多没有什么意义的事qíng…
工行说，这种看电影似的方法非常高级非常先进。