这就很可怕了。
MBP-110S是超大型的机床，用来加工直径十几米的巨型工件。一个人站在机床前，会显得特别小。
组装这种重型机械，不仅仅是拿出说明书来翻一遍，更需要设计者的指导，以及足够耐心并注重细节。
不管藤田乐意不乐意都得教。他开始还想留一手，但这种大型的玩意不是一个人能搞定的。
中方‘学徒’每时每刻都在提问题，恨不能连藤田放个屁都问一下。因为还有一部MBP-110S将要运来，后者将完全由中方‘学徒’动手组装。
藤田偷偷问过了，他身边的‘学徒’有从帝都来的高级研究员，有大学的年轻讲师，有从生产线自学钻研上来的青年技工。
国营厂把高工资给领导。‘圣光’是相反的，给专业人员。
这个‘学徒’团队是精挑细选而来，每人最低五千软妹币的月薪，学成后给一万。但如果学不成——藤田还得继续教下一批，现在这批学徒将被淘汰。
末尾淘汰制，相当残酷而不讲道理的激励制度。
开出高工资给出晋升阶梯的同时，‘圣光’非常专注于剔除集团内的蛀虫。
能力不足的职工根本熬不过三个月试用期，集团会定期进行考核。哪怕是在后勤里当个清洁工都有量化的考核指标。
这种严苛到不近人情的方式甚至超出了日式管理的范畴，连藤田都感到极其难受。
可哪怕最媚日的翻译都对此苦笑道：“没办法，不能松。一松就会有人钻空子。我们的职工大多数素质很低。
不比贵方普通职员都能大学文凭，我们这里好些还是初中高中文凭，能读个大专就了不起。
过去国营厂太散漫，没有任何盈利能力。现在集团的要求是‘进厂就要绷紧神经’。因为不把条条框框规定死，很多人就会乱来。”
翻译越是这么说，藤田越是不爽。他倒情愿手下的‘学徒’散漫些，可周青峰绞尽脑汁制定规章制度，就是为了杜绝散漫。
重新组装MBP-110S花了一个多月，这期间还反复拆开由‘学徒’进行实践。直到他们完全掌握为止。
让藤田最吐血的是，就这么装啊拆的，‘学徒’们居然在嘀咕要如何用国产货替换MBP-110S的部件。
还别说，‘学徒’们真有这样的计划。这是集团下达的研制任务，要求对九轴五联动机床进行国产化。
就算一开始造不了五联动的高档货，造个四联动三联动的低档货也行。造不了加工十几米大型工件的，造个加工小工件的也行。
藤田知道后要吐血。当初东芝卖货给联盟，毛子也没提这样的要求啊。后者顶多要求能自己组装而已，没想要自己生产。
这种花家的人就是事多，野心太大。
完成第一台MBP-110S的组装和测试验收后，藤田就拒绝再教下去，他就想回国。可他不能回去。
三井跟‘圣光’的谈判一切顺利。虽然半导体产业链的合作还没谈下来，但贷款购买电子元器件的合作却确定了。
同时‘圣光’提出要求，强化机械装备的生产能力。
藤田作为双方合作的直接人员，被要求继续留下来。同时，三井方面要藤田多多收集些关于‘圣光’工业能力的情报。
“真是事多。” 三线建设时期，汉中也是工矿企业的搬迁重点。但后来国际国内形势转变，大量军工企业又迁出离开。
留下的企业中，出名的大概就是‘陕飞’，仿制‘安-12’造‘运八’的。可这家飞机制造厂就只造‘运八’，不知叫人该如何评价。
‘圣光’将MBP-110S放在‘大秦’，是因为这家机床厂姿态放的低。不过这台超大型机床没安装在原厂区，而是选了市郊一个废弃的军用战备仓库。
仓库是为打‘三战’而建设的，深入大山。其内部地质稳定，冬暖夏凉，恒温恒湿，特别适合高精度机床的安装运行。
藤田隆二从整修一新的仓库厂区出来，心情很不好。他在日本也算个中二分子，加入秘密社团，一直幻想有天能把‘米畜’赶走，恢复大日本荣光，重新领导亚洲。