可也正是因为这样的细节，颜滟的固定客户越来越多。
高级定制这个圈子很小，口碑就显得尤为重要。
来找颜滟做高级定制的客户，依靠“口耳相传”这种最原始的传播方式的人是最多的。
像颜滟这样，想要不计成本做设计的设计师，并不太罕见。
但是，其他的高级定制时装屋，不可能给设计师这么大的自由度。
那些时装屋没有Maison Yan II这么简单的股东结构。
如果是那些“资深”的大牌时装屋，投资人的意见，母公司的意见，每年业绩的要求，当季没有盈利的话，肯定还需要给出原因。
要是因为设计师的“浪费”而使得工作室负债，一次可能还好商量，连续不断的话，肯定是要被炒鱿鱼的。
如果是一个设计师单枪匹马去闯荡的话，那投资人的构成就更复杂了。
人家看上你的才华，看上你的设计，给你做投资，这样的话，别说是没办法赚钱，就算你只是在工作室成立之后，想要换一个风格，也要看投资人的意见。
设计师和投资人意见不合的话，那后果就可想而知。
颜滟和颜凌的梦想是做一个奢侈鞋牌，这个梦想的闭环里面，盈利的任务是交给Maison Yan II的成衣和鞋子的。
Maison Yan II的另外两大股东颜凌和Allegro在这件事情上也是和颜滟的想法保持一致的。
颜滟在巴黎的高级定制工作室，只在乎名，不在乎利。
另外两个股东也都是“不差钱”的主，不参与和设计有关的任何运营，给颜滟足够的自由，没有人在关注Maison Yan II是不是盈利，只要未来的成衣和鞋子能够打开市场就足够了。
没有眼光，没有魄力，是没有办法做一番大事业的，没有人对颜滟的浪费和吹毛求疵提出过批评。
更何况，颜滟浪费归浪费，但Maison Yan II在以客座成员发布的第一季高定的火爆之后，一直到今年年初拿到正式头衔，都一样是盈利的。
因为颜滟的挥霍无度，净利润时多时少，但是订单的数量和数额，都是在逐年显着上涨的。
这样的吹毛求疵，也让颜滟就差把自己给忙残废了，动不动就要搞几件衣服重新做一遍，浪费的不仅仅是金钱，更多的还是颜滟自己的时间和精力。
但Maison Yan II总是要成长的，尤其现在已经上了成衣的系列，以后的重心肯定也是要有些转移的。
颜滟现在已经到了极限，再加上还有Y·Y这个潮牌需要她亲自打理，颜滟没有办法再兼顾所有的事情。
7月7日的这场秀，对于Maison Yan II来说，至关重要。
Maison Yan II要不要继续在高级定制的这条路上走下去，就要看这场秀的市场反应了。
今天的这场秀，Maison Yan II一反常态，邀请了一大波的媒体。
除了邀请那些经常来高级定制的举足轻重的时尚媒体人之外，各种“小门小户”的媒体人，包括时尚网站的记者，也都拿到了邀请函。
更为无厘头的是，除了时尚媒体的记者，Maison Yan II最新一季的大秀，还邀请了很多专注高科技领域的记者。
Maison Yan II对媒体态度的180度大转弯，算得上是有点惊悚了。
给人一种病急乱投医的感觉。
什么样的媒体都找，还允许摄像师在发布会现场随意走动，寻找最佳的拍摄角度。
更为关键的是，记者们到了现场之后，就被发布会现场布置的寒酸程度给惊呆了。
说寒酸都已经是给面子了。
T台是白的，墙面是白的，现场摆放的椅子也是白色的。
除了白什么也没有。
这何止是寒酸，怎么看都想是一个完全没有布置过的简陋会场。
这样的安排，当然是更能让衣服成为主角。
可更多的，就会是让人觉得，原本不可一世的Maison Yan II，很有可能是已经把自己的资金给烧光了。
租完了场地，就没有钱布置场地了。
第291章 自毁前程
如果Maison Yan II是第一个想到用无比原始的T台设计的品牌，可能还会有人觉得新鲜。
但这一招Hermes的成衣从始至终都是在用的。
和香奈儿的老佛爷热衷造华丽和高度还原真实场景的舞台不同，爱马仕从来都是“竭尽所能保持会场最“原始”的状态。
这种原始的T台设计，发布会的会场“没有设计，就是最好的设计”的秀场风格，爱马仕已经延续了很多年。