“回高盛第一年，从年初直到八月我没拿下一个 deal，总共只有四个人的组，人力天天逼我们砍人头。眼看就要被扫地出门，你没有离开我。你跟我说，‘方含笑，赢了我们一起赚，输了我们一起走。怕个鬼啊！’
“回高盛第二年，业务指标翻倍。那一年我不是流鼻血就是胃疼，天天跑医院。组里的人看我是个病秧子，都觉得这组迟早得解散。人人都在找下家，你没有离开我。我说丽丽这行我干了快十年了，我要撑不下去了。你跟我说，‘十年饮冰，热血不凉。’
“从高盛辞职，我得罪张安迪。你跟我说，‘去他的张安迪。你顶几个张安迪。’没有任何经验，没有任何资源，我真的要白手起家了，你不仅义无反顾跟我走，你还劝全组跟我一起走。你说，‘就你我，还怕输？’你还跟我说，‘方含笑，我信你’。
“十年，那么苦那么难，那么多道坎儿，我们都一起过来了。我当你是最亲密的战友。我们说过要不离不弃，祸福同担。可是今天呢？只是因为 C 轮不顺利，以前说过的，都不算数了吗？——心还不死，血还未凉，潘丽丽，你要离开我了吗？”
佳慧和田田默默垂泪。陈贤早已烂醉。杨晟马修眼圈殷红。张久全一言不发地坐在角落里。他比任何时候都更沉默。
所有人都开口挽留。潘丽丽接过田田递来的纸巾，拭去眼泪，然后恢复平静。
“以前可以同甘苦，共患难，是因为那时在投行。你在做你擅长的事情，我也是。可是现在呢？方含笑，我公司同事面前拼命给你讲好话，说你是最好的领导，说大家要对你有信心。今天这里都是自己人，关起门来我们反省。方含笑我就问你一句：你觉得这个 CEO，你做得及格吗？”
方含笑呆立当地。
潘丽丽无视她痛苦的表情，接着说，“以前在行里，每次 pitch 失败，我们都要开会检讨，这次失败，问题出在哪里。在蓝熊，我们开过几次检讨会？为了 C 轮你天天忙着喝酒，你觉得，你还有时间反省吗？
“你没时间反省。好。我帮你反省。
“无论什么行业，做业务都是要抱大腿的。你不抱这条腿，就抱那条腿。你在这行卑躬屈膝干了这么久，这道理你不懂吗？最傻逼的事情就是把这些腿都给得罪了——也就你方含笑干得出来。科技金融行业的竞争可以无耻到什么程度，难道你不知道吗？得罪百度，优酷什么下场？得罪腾讯，优步什么下场？多少创业公司，多好的商业模式多强的资本背景，就因为得罪大腿，没翻出个浪花就死了。你得罪谁不行，为什么要得罪张安迪？你这是把 BAT 和 TMD 全给得罪了啊。要辞职可以，提前知会不行吗？给个过渡不行吗？心平气和地说安安静静地走不行吗？我是说过‘你顶几个张安迪’，你是我老板我当然拍你马屁。你真以为你顶几个张安迪吗？
“再说业务方向，创业前我们是做过调研的。陈贤他们花了几个日夜做出来的提案，反复论证蓝熊最有可能取得突破的业务方向是 2B。伙伴机器人市场小，成本高，风险大，竞争对手多。这些你不知道？你知道得清清楚楚。结果那帮码农上来一谈情怀，好，你们都搞情怀去了。扬短避长，上来就做机器人。你怎么跟那些已经立足二三十年的大公司争？
“B 轮融资，当时我都跟你说了思成资本不靠谱不靠谱。思成资本不靠谱，用得着我跟你说吗？你比我还清楚吧？如果融资时多一点谨慎，哪里会有后来那么多破事！招标的时候，我说成合制造不靠谱，招标不能这么干。你听我的了吗？但凡你有一点谨慎，会出设计方案泄露的破事吗！
“B 轮融资一完，你把徐简弄进来开始大肆扩张。主营业务骨头都还没立起来呢，供应链渠道的摊子全铺开了。知道是创业公司，随时有现金流吃紧的危险，先把产品做出来不行吗？供应链渠道给外包做不行吗？你是上来就觉得自己能做成世界级的大公司，以为自己是下一个三星下一个苹果，吃喝玩乐样样标准照国际的来是吗？一点营收都没有，这样铺摊子花钱，怎么可能不倒闭！
“在投行，我肯跟你，因为你能做成单子。可是现在，方含笑，你做出什么了吗？CEO 三件事：找钱，找人，找方向。你找着什么了？眉毛胡子一把抓，你都做了些什么？一个 CEO 应该干什么，不应该干什么，你心里到底有数没数啊？画饼没用，谈情怀更没用！留不住人就是留不住人！你要别人肯信你肯跟你，你倒是给点希望啊！融资不行，产品不行，销售无从谈起，你创个什么业啊！”