所以话题就渐渐偏离了怎么把事情做好，开始纠结起怎么把钱分好了——虽然这钱还不知道在哪里。
然后有人尖锐地质疑王乐颖提出工匠soho计划的内在动机。
有人说：“说到底，你不过是变个法继续剥削劳工罢了。”
有人说：“原本只是在工厂里剥削，好歹还有个8小时工作制度作为保障。现在好了，在家打工，24小时都卖给你了，而你的工资只增加两成。这算盘打得精啊！”
王乐颖伤感地靠在胡周的椅背上——注意，是椅背，没有肢体接触。
早餐时顾心眉提醒过他们，有心做好事未必会得到好的评价，当时他们并不理解，现在算是领教了。
……
……
好在总有明白人。
作压轴发言的是一位来自首都特区的专家，名叫京生·索瑞斯（你们可以在起点书评区看到京生本尊，更新书评比我写书勤快）。
这位专家总是自嘲初中辍学，是“小学本科毕业”，但谁都无法否认他在经济学界的资深地位。
现在，京生教授正在详细阐述他提出工人股权激励方案。
“担心企业无法发展，所以拒绝工人分光红利，并拒绝工人入股有参与管理的权利，本质上还是私企和寡头。”
“哪怕是有良心的寡头，依然是寡头。这种管理经济体的模式，是无法开启新时代的。”
“不能完全往精英主义方向发展，把群众视作瑟瑟发抖等着拯救的背景板和npc，忽视其可能调动起来的主观能动性。”
“干部不一定要参加体力劳动，但工人应该参加管理并也拥有等比例的生产资料所有权，当然要为此付出记账劳动时间或者直接出资。”
“不管是工分制还是平权股份制都可以，让工人把属于自己的利润拿去参与投资扩大再生产。”
“在需要扩大再生产的时候，还可以发行企业内部债券，以高于银行定期利率但低于贷款利率的方式吸引员工参与投资。”
“不过此模式的缺陷在于利率是刚性的，如果合作社亏损呢，怎么还？所以我个人觉得不如工分制。”
“新人和老人的投资工分和工资工分如何确立？可能要先约定一个比例，譬如所有人都拿50的工分去投资。然后把工资工分看做活期收入，投资工分看作定期收入。”
“用个人的活期除以群体的活期得出个活占群活比；再用个人的定期除以群体的定期得出个定占群定比。用前一个比值，比上后一个比值，如果是1：1，则说明当事人符合约定好的投资参与比率。如果是09或更低值：1=09或更低，说明是老人，定期多活期少，可以每月多解冻一些投资工分；如果是1：09或更低的数值=111或更高，说明是新人且参与投资较少，可以每月多冻结一些工资工分为投资工分。”
“工分对现金的兑换，一般是当月或当年产值，除以所有解冻及为冻结的工分，得出每工分值多少元现金的。所有人的劳动以工分记账，都能参与生产力发展红利的分红。”
“当然，经理人可以有一份管理者工资工分，并且先期投入的钱可以算投资工分，将来逐渐退出。这里需要计算一下溢价。”
台上京生教授慷慨陈词。
台下衣冠楚楚的男女们交头接耳：“他在说些啥？我怎么一点儿都听不懂？”
“我也不知道。跟着点头鼓掌就是了。”
这些人大多是拿年薪的企业中高层管理人员，既不是企业资产的拥有者，也不是拿月薪、周薪的底层职工。因此对底层员工的薪酬分配问题并不十分敏感。对于年薪几十万的人来说，月薪多一千少一千确实无关痛痒。
一直点头鼓掌倒是挺累的，真够难为他们的。
……
……
众人在听不懂又要拍巴掌的状态中煎熬了相当长的一段时间，直到空中响起了飞行器的引擎声。
这位来客如救星一般，给会场带来了新的活力。