为何当年日本也是拥有足够多的美金外汇储备，但却迎来了失败。因为他们虽然经济上是巨人，但在政治军事上确是跛脚鸭，无法反抗美国的镰刀。
如今美国想要像宰杀日本这只肥羊般来对付中国来回血，没想到你们国家软硬不吃让美国无从下手，又能灵活融入美国主导的国际游戏规则，只能眼睁睁看着中国越来越强大。”
身为欧洲老牌皇室家族代表，古斯塔夫的政治战略素养可不差，一番话可谓正中靶心。
“今天欧洲在次贷危机后，开始面临欧债危机（即希腊、葡萄牙、西班牙、爱尔兰和意大利等国接连暴露财政问题，无力偿还巨额国家外债），欧元遭遇重创，可以说又将自家软肋暴露出来。
在美国人还未动手前，你们中国人动作非常迅速，又拿到了许多优质资产。
所以说，中国人极有可能会超越日本人，成为全球霸主的有力竞争者。因为你们不但有钱，手上还拿着枪，并不惧怕来自外部的各种威胁。”
这是韩皓头一次听到第三方势力对中国以及国际格局的客观评价，而且听上去论调还很高。
“身为小国，就是明知道结局如何却不得不选择危害最小的一方来合作。沃尔沃汽车曾经卖给了美国人，但他们却搞砸了。
因此，对于你提出希望入股沃尔沃集团的提议，我个人是支持态度。因为其继续保留在瑞典，现在已经是上限，影响力止步于欧洲。如果加入中华集团的话，有望成为全球跨国品牌。”
当年福特收购沃尔沃，导致沃尔沃品牌一分为二。一边是主营轿车、SUV乘用车业务的沃尔沃汽车；另一边是继续重卡、客车、建筑设备、船舶和工业发动机的沃尔沃集团。
这次韩皓前来瑞典，就是对沃尔沃集团动了心思。欧债危机下，沃尔沃集团的估值大幅下跌，又是抄底的好机会。
如果能将沃尔沃集团拿下，那么对沃尔沃品牌而言，就是合二为一，重新恢复完整体存在。
无论是中华卡车、中华客车，还是徐工机械和玉柴机器，他们的业务线都跟沃尔沃集团有着高度重合。
韩皓可以仿制沃尔沃汽车的成功路线，在重卡、客车、柴油发动机以及机械设备方面打造出豪华高端品牌，以此来拉动中华集团更上一层楼。 当年沃尔沃一分为二，沃尔沃集团（简称AB沃尔沃）跟自家兄弟沃尔沃汽车除了所涉及产品区别之外，还有一大不同就是其是一家公众持股的上市公司。
跟当初以100%控制权获得沃尔沃汽车待遇不同，韩皓想要拿下对AB沃尔沃的话语权，只能寄希望成为其大股东。
这次前来瑞典，就是希望由国王古斯塔夫牵线搭桥，跟AB沃尔沃的大股东Cevian基金等商谈股权转让之事。
Cevian基金拥有沃尔沃8.2%的股份，并掌握15.6%的投票权，是公司当之无愧的第一大股东。他们对出售AB沃尔沃的股份持开放态度，毕竟商用车市场竞争同样激烈，光是依靠沃尔沃自己的力量难以跟其他竞争对手抗衡。
要知道欧洲商用车两大巨头MAN和斯堪尼亚品牌，背后已经站着大众集团的身影，为了称霸欧洲乃至世界市场，大众在商用车布局可谓用心良苦。而另外的一大巨头奔驰商用车，背后站着奔驰集团，实力同样不容小觑。
面对竞争越发激烈的市场，没有一座大靠山在背后输血和协同作战，AB沃尔沃难以继续保持当前市场位置。
因此，Cevian基金有了见好就收的退出意向，同时也为AB沃尔沃寻找一个好婆家。
中华集团在中国的商用车市场上所向披靡，并且还将产品向国外输出，单就销量而言已经跻身全球第一集 团行列，何况还是沃尔沃乘用车商标的拥有者，对AB沃尔沃而言确实是理想的新东家。
再想以次贷危机时用18亿美金抄底100%股权沃尔沃汽车的机遇不可复制，这次对AB沃尔沃的8.2%股份估值就超过了25亿美金，此数字是根据现有315亿公司市值计算而来。
除卡车和客车之外，在工程机械领域AB沃尔沃也是全球领先巨头，仅次于卡特彼勒、日立和小松之后，是第四大制造商。