事后陈建年把招股书给苏震清看，苏震清是内行，见公司过去三年的财务报表，有几组非常漂亮的数据：公司的销售额和净利润每年都以超过30%的速度增长，而且每年的净利润都100％的分红给股东。仅从数据上看，财慧传播是一家快速成长的企业。然而苏震清就销售、成本和利润三个点一问陈建年，就出现了另一幅画面。公司的销售额中充满了水分，销售订单一半以上不是来自客户，而是母公司伪造的。
原来母公司下单后，就安排一笔周转资金以销售额的形式进入公司。这样，销售额就被做大了。销售额做大后，成本依旧，公司的税前利润就做大了。可是所得税呢？要交税就抬高了做假账的成本。妙的是公司的所得税不用交了，因为公司申请到了高新技术企业称号，所得税享受5年免5年减半的待遇。卖报纸搞印刷的企业就这样被做成了高新技术企业。每年财慧传播税后利润100％用来分红，这构成了整个假账游戏另外一个关键。公司上市前，母公司是它唯一的股东，税后利润100％分红，等于这笔钱全部又回到了母公司手中，成为下一年再做大销售额所需的周转资金。整笔周转资金在公司内走了一圈，最后以分红的方式出来，然后再进入公司，再出来，如此循环往复，公司的账目也就相当壮观了。
苏震清知道这样操作是违规的，稍微有点头脑的人就能看出来。但陈建年心疼那一枚20克拉的大钻戒，迟迟不肯放手，后来只得痛吃苦果。
被“双规”后，陈建年身心如同进了发酵池，继续他人生的发酵。纪委派出的调查组对他不断审讯，但他始终什么都不说。那一枚20克拉的大钻戒价值百万，足够给他定罪了的，调查小组后以那枚钻戒作为受贿的证据交由检察院对他起诉。就在检察院准备起诉时，一个懂得打假的检察官发现那枚钻戒是个假货，其真实价值还不到1000块。他的受贿罪名因此无法成立，其“双规”随即被撤销，整件事情充满了传奇，陈建年自由了。
自由往往就意味着无依无靠。经过一年多的风风雨雨，陈建年已不可能官复原职了。这次折腾过后，陈建年已被发酵成一个新人。他意识到因为他的坚强不屈而未受牵连的官员各个明哲保身，并未如他当初预想的那样对他进行拯救和安排。上级想让他去人大或政协挂个职，被他婉言谢绝，他对官场已是心灰意冷。
尽管没了从前权力的依靠，但也少了权力的羁绊。另一种自由度反而较从前大增。陈建年有更多时间考虑下一步谋生的手段，想来想去，他想到了炒股，因为这既和他原来的工作有关，也是他一直努力钻研的领域。再说，那500万股财慧传播也必须处理。
还没等陈建年想好下一步，轰轰烈烈的“5?19”行情引爆了，科技股带头暴涨，而财慧传播恰恰又有这方面题材，涨得一发不可收拾。凭长期在政府工作的经验，陈建年知道中国股市基本是一个政策市，大的机会由政策驱动，行情来得快去得也快，因此一定要见好就收。陈建年果断将手中的500万股全部抛掉，套现近两个亿。如果说被“双规”是飞来横祸，那么这个疯牛行情就是天降横财。就在陈建年抛货后，财慧传播果然开始下跌，他卖出了该股的一个历史最高价。
有了这两个亿之后，陈建年从事股票投资的信心大增，他准备在这一行做大，让生命再创一次辉煌。他广泛联络以前的各种关系筹集资金，幸运的是他总共筹集到七亿资金，用这笔钱，他成立了一个国内流行的私募基金，并将其命名为“建年基金”。
陈建年的盈利模式主要有两种：一是凭借过去在政府的背景，专在各级政府部门收买内线，靠套内幕消息炒作；二是狙击已上市的公司，先锁定一批经营不佳的上市公司，然后在市场上慢慢收集股票，等筹码收集完成后，再去找主管的政府官员，用包括金钱在内的各种手段将其搞定，让他们公开表态支持其收购行为。到了这个阶段，他进可攻，退可守，既可将公司收购，又可凭借收购公司的烟幕故意将有关消息让权威人士证实，等市场对这家公司充满憧憬而抢购股票时，逐步出货套现。
陈建年的这种运作模式非常成功，到2001年年底，他的七亿资金就增值到了十亿，以后他吸引了更多的机构资金，就连一些在股市上圈到大钱的上市公司也将资金交给他管理，最鼎盛时，他的私募基金膨胀到了二十亿的规模，成为当时叱咤风云的私募基金老总。
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