倾斜的天平(6)

2025-10-10 评论

    程思涌愣了一下,看着樊大章,在得到樊大章鼓励的眼神之后,鼓足勇气说:“我打算做点实事,比如把临港市的石油化工这一块全部集中在一起,成立临港市石化集团公司,这样可以资源共享,也便于资源重新配置和整合,提高效率。从职能上来说,主要是管理,跟过去的‘化工局’差不多,但是比‘化工局’好,因为它是一个企业,所以可以贷款,也可以为下属企业的贷款提供担保,还可以整体上市或选择其中的一两家企业申请上市。不需要政府投资,只要能贷款和上市,就能够获得发展所需要的资金,就能够使国有资产保值和升值。”
    有那么一刻,樊大章突然想,如果真的让他自己组阁,说不定他就选这个“小程”当投资管理公司的副总裁,甚至是总裁。于是樊大章就发现,一个人能做到什么职位,并不完全取决于他的能力,比如眼前这个“小程”,他的能力真的就比自己差吗?而自己的能力真的就比姚秉诚差吗?机会有时候比能力更重要。
    “你对临港市石化类企业的情况知道多少?”樊大章问。
    “总共有大小企业四十九家,”程思涌说,“所有的资产合在一起将近二十个亿。大一点的骨干企业有三家,这三家骨干企业的资产达九个亿。如果以三家骨干企业为基础,组建临港市石化集团,把四十九家企业全部集中在这个集团麾下,那么再融资十个亿没有问题。这样,集团公司的资产规模马上就能够达到三十亿,是名副其实的特大型企业了。”
    “四十九个企业全部归石化集团?”樊大章问。
    “不是,”程思涌说,“以三个骨干企业为基础,成立三个总公司,作为集团公司的二级企业,其他的小公司有些直接并到总公司里面,有些则保留三级公司的法人地位,但仍然归某个总公司管。”
    “三个总公司能把四十九个企业全部包括进去吗?”樊大章问得更仔细。
    程思涌回答:“如果不行,就再成立一个石化企业总公司,相当于‘不管’公司,把剩下的企业全部包进去。如果还不行,就再加一个,反正石化集团下面就三到五个总公司,而集团总部其实就是一个管理中心和结算中心,搞成‘小机关大实体’的管理模式。”
    樊大章听了频频点头,心里想,这个程思涌说话还算有分寸,他其实是拿石化集团做例子,来暗示投资管理公司的模式。
    “这些情况你是怎么掌握的?”樊大章问。
    程思涌又笑了一下,笑得依然腼腆。
    “来之前我就了解了一些,”程思涌说,“这两天又核实了一下,所以情况就大致掌握了。”
    这下该樊大章笑着问:“你是不是就奔着这个‘石化集团’来的?”
    程思涌停顿了一下,或者是略微作了一下思考,然后说:“我听樊司长的。就我个人来说,是学石化的,这些年又一直做这方面的工作,如果能继续在这方面做一些具体的工作,当然非常乐意。”
    樊大章哈哈大笑起来,并且还真的把手伸出来,在程思涌的肩膀上拍了两下,同时心想:就让这个“小程”组建石化集团,我是既不给一分钱,也不给一个人,是骡子是马看你自己蹦。做得好,马上推广;做得不好,内部消化;事先不汇报、不宣传、不声张。

    与程思涌相比,王天容组建能源集团的难度要大许多。
    首先,当时临港市的电力供应十分紧张,紧张到“开三停四”。就是一周七天,只能三天正常供电,另外四天要停电。甚至有时候“开二停五”,就是一周只供两天电。其次,拟建中的“能源集团”仅仅是一个概念,不要说像石化行业那样有几十家企业和二十亿资产,能源集团当时连一个落脚点都找不到,因为当时的临港市根本就没有自己的电力工业,临港市的电力都是从广东电网上输送过来的,而广东省当时的电力供应本身就低于全国平均水平,加上改革开放,广东先行一步,经济增长和用电增长都走在全国的前列,自己都不够用,所以无论如何也不能满足一夜之间突然冒出来的临港市这么大的用电需要。因此,无论是谁来担当这个角色,都必须具备在短时间内迅速白手起家的本事。第三,最关键的是市委推荐的这个王天容是个四十几岁的女同志,虽然也是司局级干部,但是在北京的时候不是在水利电力部任职,而是在跟电力部门一点都扯不上边的中国社会科学院担任机关事务管理局局长兼书记。

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