去年，翟红兵到市总工会开会，获得一个消息，国家要试行新劳动法，今后凡是在企业服务10以上的职工，企业就必须与职工签定无固定期限合同，换句话说，就是企业永远不能解聘职工了。这个条款当然是极大地保护了广大职工的切身利益，使今后的企业职工包括民营企业的广大农民工都能享受到以前计划经济体制下国营单位正式职工才能享受的待遇。在总工会召开的征求意见会上，包括翟红兵在内的每个单位工会负责人和人事主管都说好，说这个条款非常好，保护弱势群体，体现人文关怀，有利于建立社会主义和谐社会。可是，回到企业之后，翟红兵又觉得这个条款有问题，起码站在企业老板的角度考虑有问题。在经历激烈地思想斗争之后，念老板的知遇之恩，翟红兵还是向老板作了汇报。老板一听，这怎么行？我们民营企业的最大活力就是随时可以解聘职工，不养闲人，不容忍不求进取和调皮捣蛋的人，如果企业的职工不能解聘了，那么不是倒退到“铁饭碗”和“大锅饭”的时代吗？那还怎么管理？于是，在老板和翟红兵的共同策划下，一个庞大的计划悄悄实施了。计划的核心是赶在新劳动法颁布之前，悄悄地以各种各样的方式把在本企业服务将近10的职工统统辞退掉，哪怕辞退的时候企业承担一些经济损失，也比将来与他们签定“无固定期限”劳务合同好。
由于计划得早，并且老板愿意承担一定的经济损失，所以执行得很顺利。等到普通职工对新劳动法也有所了解的时候，他们公司已经几乎将所有7年以上工龄的职工都全部辞退了。这时候，在本公司服务将近10的职工就只剩下一个人，这个人就是该计划始作俑者翟红兵。随后，老板对翟红兵的态度也变得尴尬起来。最后，不仅老板尴尬，翟红兵本人也尴尬了。这样尴尬了一段时期之后，双方终于找到一个都能接受的方案：老板按每年补助1万元人民币的标准给予翟红兵一次性补偿，并保留他的社保关系，但每月的社保基金完全由翟红兵个人承担。如此，翟红兵就一次性拿到七八万的补偿费，提前“退岗”了。现在，翟红兵用于炒股的这5万元人民币，就来自于该补偿费中的一部分。也幸亏如此，要不然，翟红兵现在还不闲死了。可见，炒股的另一大功能是使无所事事的人不至于寂寞死。
2006年2月13日，星期一，晴朗(9)
今天600010包钢股份终于恢复交易了。一开盘就是2.99元，翟红兵抑制不住心中的喜悦，想着这么多天的苦熬总算没有白等。他马上就盘算了一下，25800股的总市值达到77000元，如果再往上涨一点，比如涨到3.10元，那么自己的身价差不多就达到8万了，与回南京见女儿的目标仅仅相差2万元了。翟红兵接受教训，不想太贪，果断地在3.09的位置下了卖单，然后就离开电脑，到沙发上“听”电视了。
人虽然离开电脑了，但心仍然在股市上。他隐隐约约有种期盼，期盼着当他重新回到电脑面前的时候，他下的单已经成交了，反映在他银证通帐户上的，是大约8万元人民币现金。他如果想买股票，就立刻可以用这8万元下单，如果今天不想买，则可以让这8万元爬在自己的帐上。想着去年买股票的时候，为了好算帐，也为了留下一定数目的备用金，并没有把全部的资金投入到股市里，而只投入了5万，另还有3万多一点存在一本叫水电费的帐户上，现在如果把两个帐户上的现金加在一起，也已经超过10万了。那么，是不是可以明天就回南京看望自己的女儿呢？
不行，翟红兵想，做人要踏实，不能投机取巧，自己说10元之上就去看女儿，意思是股票帐号上的资金，而不包括水电费存折上的生活备用金，说话要算数，不能自己欺骗自己。于是，翟红兵就想好了，一定要等到银证通帐户上的资金达到10万之上的时候才回去看女儿翟雨佳。好在一旦成交，帐上就有8万了，耐心等待几天吧。
然而，包钢股份上午收在2.93，并没有冲过3元大关。翟红兵只有寄希望与下午，想着下午即使涨停板，而我却在3.09元卖掉了，也不后悔，总比停牌之前最后那个交易日跑掉要好。可是，600010下午仍然没有起色，相反，还有所下跌，最后在2.88元收市，整天没有突破3元关口。开盘价居然就是当日最高价，这是翟红兵万万没有想到的。要是早想到了，也不在乎这一毛钱了，直接在2.99卖掉算了。但毕竟是涨了，这20多天没有白等，所以，翟红兵的心情仍然不错。他甚至想，今天没有走掉也许是好事情，说不定明天大涨呢，比如一开盘就是3.1元之上。如果那样，翟红兵想，那么我就下3.09元的单，能卖掉更好，万一卖不掉，就在等一天，等到3.3才卖。如果每股涨到3.3元，翟红兵又盘算了一下，那么自己就8.5万了！不是离看女儿的目标仅一步之遥？
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