大伯威胁说，不回来就脱离父子关系呢～
他要是不回来，大伯母肯定拽也把他拽回来。
不过，堂哥他也不是不喜欢鞋厂，他是和大伯有分歧。
堂哥一直都觉得，大伯的公司连ODM的订单都不应该接，安安心心做品牌就好。（注2）
结果大伯不但接ODM的单子，连OEM这种量大利薄的生意都接。
堂哥他很反对，他想做品牌。”颜滟帮堂哥解释。
“鞋子的品牌吗？
你大伯家的鞋子也不是全部都是贴牌生产的，本来就是有品牌的啊，早年也开过几家店，只是没什么名气。
搞个品牌没有你们想的那么容易，要想创立个稍微有点知名度的品牌，首先在广告投入上就是个天文数字。
真金白银地投到广告里面去，结果又还是不可期的。
除了广告投入，还要找代理、找店面，还得有人做渠道。
一双鞋就算能卖个几百块，到手的利润也没有多少。
以前有很多的厂子，为了做品牌，还非得在各地最繁华的步行街搞个什么旗舰店。
收入根本就赶不上店租，基本上都是在亏本赚吆喝。
还不如OEM来的简单实惠，利润虽然比较薄，但需要自己操心的事情也很少。”颜达邦并不觉得做品牌是一个很好的想法。
谁不知道有了品牌就是有了无形资产。
有了品牌的附加价值，产品的售价就不再决定于成本。
可品牌也不是谁想做就能做，能做就能成的。
…………………………
注1：
OEM：Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商，代工的一种。品牌，设计，渠道全部掌握在委托方的一种生产模式。
OEM生产出来的商品会被地价买断然后直接贴上委托方的商标。
出了生产过程，其他的部分都和代工厂没有关系。时下最着名的OEM产品应该是苹果手机。
（注2）
ODM：Original Design Manufacturer，原始设计商，代工的另外一种模式。受委托方拥有设计和技术能力，根据委托方的合同条款进行生产。
ODM的厂家是拥有独立的知识产权的，委托方如果不希望ODM的产品在第三方出现，就必须买断设计方案。
简单地来说，ODM要比OEM的技术含量要稍微高一点。
第53章 对于品牌的执着
“不是这个意思，堂哥想要做一个奢侈品的品牌，如果是鞋的话，就是那种随随便便一双鞋就要卖个几千上万的。”颜滟接续解释。
“那就更不可能了啊，随随便便一双鞋几千块，连奥康和康奈都卖不到这么贵啊，这两个已经是国内非常不错的皮鞋品牌了吧？”颜达邦一下列举了温州最有名的两家着名鞋企。
“是啊，所以问题就出在'国内'这两个字上面，那两家公司一开始创立品牌的时候，是立足于本国的。
在这两个温州皮鞋品牌创立的那个年代，大概连创始人自己都没有想过要做一个国际化的时尚品牌。
出口的方式主要还是代工。
而且，这两个品牌也确实从来就没有时尚过。
也就踏踏实实地搞质量，安安分分地卖鞋子，一年卖个八九百万双皮鞋，靠的是数量取胜。
他们是从下游往上做，这和当时他们所处的那个时代是息息相关的。
上个世纪八九十年代，国内的人，连出个国都很困难，哪里像现在，满世界都是中国留学生和中国商人。”这是颜滟得出的结论。
“你们这两个小孩子啊，真是想到一出是一出”，颜达邦颇感无语，“你爸我一个开工厂的，你和我说这些时尚不时尚的我也不明白，反正国内就没有哪个鞋子的品牌是可以卖得那么贵的。”
“老爸，你说的对，国内没有在时尚领域受到认可的奢侈品牌，可这就是个问题啊，我们为什么不能有呢？”颜滟问老爸。
颜达邦还没有想好怎么回答女儿的问题的时候，颜滟又直接来了一个长篇大论：
“你看吧，瓷器以前是中国最有代表性的输出品了吧。
瓷器连英文都是china，首字母一大写就变成China，一个商品和国家同名，绝对是最能代表中国的输出品。
丝绸之路刚刚起航的时候，拥有中国的瓷器，绝对是欧洲贵族地位的象征，“china”在那个时候，是时尚和奢侈的代名词。