可现在，欧洲的奢侈品消费者，一说到瓷器，就只能想起Hermes（爱马仕）的家居用品和丹麦的哥本哈根瓷器。（注1）
完全都没有我们中国什么事情了。
除了收藏市场那些历史久远的天价瓷器，中国瓷器，都快成了日程生活和超市便宜瓷器的代名词了。
那些奢侈品牌烧瓷的本领是从哪里来的？还不都是我们中国传过去的？
我还特地去买过哥本哈根瓷器，就一个纯手工的噱头，瓷器本身的技术含量和精细程度都很一般，可人家一个盘子的价格，能换景德镇的几百上千个。
远的不说，奥康是中国鞋业营销中的佼佼者了吧，不管是代表中国制造打赢了和欧盟打反倾销官司，还是做了08年北京奥运的皮具供应商，全都成为了奥康进军国际市场的筹码。
可即便是这样，奥康的皮鞋在欧美市场也就是六七十美元的均价。
再说了，像奥康这样，已经把质量做到一流，又不把价格提上去的'良心企业'，人家欧洲人根本就不买账。
你卖得越便宜，人家就越不爽。不仅不会因此感谢你的'诚信经营'，还觉得因为你卖得太便宜，搞垮了人家的'民族工业'，所以处处针对你。
这也是为什么，国内的鞋业在跨国发展的道路上，举步维艰，时不时都要面对欧盟毫无理由地征收个临时反倾销税，又或者认定中国的鞋子不符合SATRA之类的国际检测标准。（注2）
别的不说，就说堂哥家代工生产的鞋子，一双能赚个一美元就已经算是最顶级的OEM订单了。
可这些鞋子运去意大利之后，把包装什么的弄弄整齐，人家品牌卖的时候，利润就增加了几百倍。
这就是上游和下游的区别。
凭什么他们都到上游去了，我们却还一直在下游驻足呢？
凭什么我们的鞋子不能一双卖出几千上万块呢？
凭什么？”颜滟终于发表完了自己的长篇大论。
“人家那些都是有历史有故事的大品牌。
没有品牌的话，你质量做的再好，也不可能卖出那么贵的价格。
除了品牌还有设计师，研发中心以及一整个生产链条。
打开门做生意，讲究个你情我愿。
不是你说你想卖得贵就会有人买的。”颜达邦觉得颜滟现在的想法还是有点幼稚。
“老爸，你看，你随便几句话就能一语中的。
怎么能说自己什么都不明白呢？
问题的关键，就在于品牌这两个字上。
我和堂哥共同的志愿是在欧洲创立一个有故事的中国品牌。”颜滟和老爸说起了自己的初步计划。
…………………………
齐亦：
你是不是太过分了，你的“不予回答”和“正面回应”的点选择得也太刚刚好了吧，就你这样还叫没有出卖！
金今要是真的找我算账，我就找你算账。
你下次再有这样的行为，你信不信我两天都不给你回信。
你绝对是故意的！
你再让同学们觉得是我把你私藏了的话，我真的会生气的哦～真的会哦～
念在你是初犯，这次就从轻发落。
～～～～～
爷爷：
回答=》
在时尚行业深耕这件事情，我还没有特别成熟的想法，我需要先看看有什么可以整合的资源，再考虑下一步要用什么样的方式进入时尚行业。
我也是这两年才有这个想法的，所以一句两句也说不清楚，下次见面的时候，我好好和你说说我的想法。
如果你特别想要了解时尚行业的话呢，我可以先说说我个人现阶段的看法。
我觉得，时尚和经济从来都是息息相关的，一个国家的经济快速发展个二三十年之后，便会成为时尚的风口。
举个最简单的例子，二战之后，日本的经济经历了一个长期迅猛发展的阶段，到了上个世纪六七十年代，就出现了很多在国际上大放异彩的日本设计师品牌。
从日本时装设计第一人“蝴蝶夫人”森英惠（HanaeMori）开始，享誉国际的日本设计师品牌三宅一生、山本耀司（Yohji Yamamoto）、高田贤三（KENZO）都是出自这个时期的。
上个世纪六七十年代，是属于日本设计师的国际化年代。
刚刚提到的三宅一生，山本耀司和高田贤三，到现在都还活跃在国际时尚的舞台上。