鸡腿的二十四种做法_作者:如星雨(30)

2018-10-11 如星雨

经历了网站瘫痪事件后,我学乖了。每次有稍微重要的事情,都要发电子邮件请教他。迈克总是一如既往地飞快地回信,同意,没有不同意见。他的同意来得太快,我怀疑他并没有仔细考虑过。一次开小组会议,迈克批评我做的一个东西设计有问题。我跟他说,这个方案是请示过你的。组里的人,都盯着他看。我猜想别人也有类似的经历。迈克脸红,沉着脸,说我管这么多事儿,哪能都照顾得到,最重要的是你们做出质量好的活儿。我体会到迈克这样只宏观管理老板的危险性。做得好,皆大欢喜;不好的时候,责任都在你头上,他可不管你。我把速度放慢,尽量出高质量的活儿。省得出了事儿和他发生冲突。

七八月间,迈克突然辞职离开了公司。送行聚餐会上,迈克说在公司工作一年,发现小公司并不适合他。他原本高质量的生活统统被打乱。原来每天工作八小时,回家可以锻炼身体,陪女儿玩儿。现在早九点到公司,晚上八点离开。他家住在开车一个小时外的核桃溪。晚上九点到家女儿已经睡着。想来想去,他决定去惠普公司去工作。那里也是早八晚五。我想着自己还真来对了地方。小公司是拼命的地方,年纪大了还真吃不消。也就是我们这些未婚的年轻人聚在一起,没早没晚地干。

 

 

 

 

 

 

第31章 第13章(2)

迈克辞职以后,我直接汇报给印度人普罗杰。因为在蓝帽子对印度人阿迪普印象不佳,我很担心普罗杰也是一样。他上任以后,我时常想起“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”,用以激励自己。普罗杰集迈克和阿迪普于一身。还是一样的宏观管理。但是普罗杰是一个头发油亮亮的,精力充沛,有抱负的年轻人。他不停到他的老板那里揽活,转身扔给我们这三个工蜂。想借用我们的苦力搭建他上升的天梯。我们组里的同事一起吃饭,轻易不会谈到老板好坏。这一次,积怨太大。不善言谈的同事都有一堆苦水要倒。由于老板的殷勤,我们三个人在做四五个人的活儿。周末两天连续加班,没有休息时间。组里的两位美国本土好青年都说就要坚持不住了。普罗杰在我们面前走过总是昂首挺胸,视我们如空气一样。他在我们组站稳脚跟后,调入在一个联合项目上在他手下干活深得他欢心的印度人阿甲。阿甲在他面前象仆人一样,对他总是尊重有加的样子。我们组里的约翰背地里议论他们是不是还生活在种姓制度里。一次阿甲午餐时无比崇尚地说,普罗杰属于婆罗门,最高种姓。印度好多议员,商贾都是这个种姓的。我们三个人面面相觑。阿甲很可笑。他在普罗杰面前毕恭毕敬,在我们面前摆出和普罗杰一样傲慢的样子,好像我们是他的奴仆一样。约翰很认真地去调查了印度的种姓制度,发了链接给我们看。我读了以后感到毛骨悚然。种姓制度有点象老子英雄儿好汉的血统论。四大种姓从高到低:婆罗门,刹帝利,吠舍和首陀罗,生下来就被烙上印。还有一类没有种姓被称为贱民的最底层。不同种姓不可通婚。虽然印度已经名义上废除了种姓制度,在很多信印度教人的脑子里还是根深蒂固。约翰说他以前做博士和他的导师一起去参加论文大会。他的导师是印度人,得过计算机界享有盛名的图灵奖。约翰注意到另外两个来参加大会的两个印度教授对他的导师不理不睬的。而且背后议论他的导师出身贱民。他很震惊,以为只是个别人歧视。没想到工作上又遇到这种情况,看来不是一个两个。

我们都很不快乐地工作着。第二年的夏天约翰找了个机会调到新成立的组。我也跃跃欲试。约翰的新组已经接收我了。一般来说,公司鼓励跳槽,新组接收了原来的组无权干涉。普罗杰找了他的老板的老板,要开特例,不肯放人。我因为已经在公司申请绿卡,不想离开公司。公司的股票最近也升值了。自从想出了做广告赚钱的办法,公司财源滚滚。融资时给估了很高的市值。厉旌劝我咬牙坚持住。据他估计,公司一两年内就会上市。我刚来公司的股票,加上后来上班时发的股票,到公司上市时最低也要值个六七十万。虽然交了税只剩30来万,毕竟是7,8年的节余。这样好的机会,我们这样的打工族一辈子能碰上一次也不容易。我不喜欢老板普罗杰,但是这份工作还是蛮有意思的。而且公司没有象其它小公司那样没两年就倒掉了,申请绿卡也没耽误。我尽量想事情好的一面。