而且关于招聘新员工，他不要经验很丰富的，更倾向于招聘年轻、单身、没家庭的，最好是外地的，这样的话，好方便他控制下属来加班，也好给年轻人洗脑自己的成功学理念和自动驾驶从业经验。他尤其喜欢招聘校招应届生，因为校招生是张白纸，他可以随意在上面涂画自己的需求，把校招生改造成自己喜欢的样子，让他们的工作习惯按自己的习惯来。
他为何不喜欢招聘有经验的人呢？因为有经验的人不容易被自己操控。有解决问题能力的成熟打工人，谁还会让你随便吆五喝六骂来骂去啊，谁还信你那一套画饼的话术呢？比赵亮实力强的早跑路了，而且成熟的打工人的工作习惯难免会跟赵亮不一样，就像白纸上涂满了赵亮不喜欢的图案一样。赵亮呢，对自己下属的试用期考核相当上心，这倒是给hr们省了不少事；但是，太过于上心也就意味着淘汰率很高，每个月都要review员工当月的绩效，连续两次绩效C，直接淘汰。
赵亮手捧着一杯奶茶放到天晴桌子上，天晴抬眼看到是赵亮时，有点惊讶，“哎哟，这么客气哇，什么风把你吹来了？找我有什么事吗？”
“你现在忙吗？不忙的话，我们俩去会议室里聊个事情，关于洪工的试用期考核的事情。”
“洪工的试用期？他不是才入职没有多久？”天晴很疑惑，赵亮尴尬不语，边说边站起身，“那我们找个地方聊聊吧。”
这位洪工，是天晴招的，而且时间特别不凑巧，是在赶着A项目结尾前发的offer：A项目急需用人，而且不能再把没经验的初级工程师推去项目上了，毕竟初级无法快速牵头解决问题，所以赵亮罕见地录取了这个工作经验5年的中级以上的工程师。可是，洪工的录用offer刚发出去没多久，A项目就宣告结束了，候选人便在原定的八月中旬入职了，其实他也就刚入职优曼也最多只有两三周的时间，还属于新人过渡期。
“你说吧，咋回事呀？他不是才入职没多久？”
“唉，我对于他期待过高了，进来之后发现他完全不符合我的期望。”
“嗯嗯，面试加一起也就几个小时时间，实际肯定会有些偏差，你具体说说呗？”
赵亮拐弯抹角地找理由，“产出没有想象的好，觉得性价比不高。”
“刚入职没多久，现在也没啥项目可以给他做，再观察一下呢？”
“他比较固执己见，效率也低，没有为优曼奉献的精神，加班的抵触心理很强，跟同组人相处也一般，很喜欢自己一个人发明创造，不适合这个团队的氛围，我也怕他这样的人存在，会把团队折腾的不和谐......”赵亮叽里呱啦地找了一堆理由。
天晴猜了个大概，大概是有经验的员工不服从赵亮的指挥、不接受加班内卷，跟赵亮沟通不顺畅，引起了纷争，两个人大概是吵过架，赵亮觉得hold不住，他害怕自己的权力体系被干扰，害怕别人的质疑，害怕自己的权力解构，便来投诉了。
“这样子哇，听起来还是沟通风格有差异的原因，毕竟他来自外企，跟我们公司的氛围肯定有所不同的，需要我跟他沟通沟通吗？我还没来得及跟他做员工访谈，要不然我先跟他做个入职访谈，听听员工的想法，我们再商量该怎么帮助他适应团队？”
赵亮听到这番话，很显然不乐意了，挺了挺身子，坐直，用尴尬又冷酷的声音说道，“其实我觉得，没必要了，毕竟他年纪也大了，我手底下的小伙子们都需要我的指导，我的时间和精力都太有限了，我没时间分心跟洪工耗着去跟他磨合。这个人，当初也是为了A项目急招的，我看就算了吧，你也知道他性价比不高，薪资虚高的，而他的能力据我观察是配不上我们给他开出的这个薪资水平的，这样对我的团队中的其他人也太不公平了，我建议还是直接试用期优化掉......”
才三十出头的年纪，就被判定为年纪大了？
“薪资这个问题的话，毕竟每家公司的薪资架构是不一样的，存在差异很正常的，他的薪资也还好，我们后期可以调整的嘛，不至于对其他成员太不公平。如果现在就淘汰的话，入职还没过一个月，就判定员工不合适，会不会理由不太充分呀，我们这样很可能会错失可用的人才的，真的不需要我先去做个入职访谈吗？”
赵亮的声音更坚定冷漠了，“我个人认为是意义不大的，没必要留他了。昨晚我们吃完晚饭，大家一起先开个加班前的日会，他跟人意见不合就摔门离去了，不打个招呼就直接下班了，而且回家也没回复我们项目群艾特他的问题，没有把昨天排的任务完成......”
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