是合适的。”
“这样大的厂子，我从来没管理过。”
“是啊，是啊，这么一个烂摊子，搁在谁身上都够瞧的，已经换过好几任厂长
了。部里就有两位局长在那里干过。当然，那是‘四人帮’横行的时期，谁也别想
干成一件事。现在，干‘四化’有了相当充分的条件，当然也还有各方面的困难。
对许多重大的问题，还存在着认识上的分歧。比如，到了现在还要讨论生产的目的
是什么，这就涉及到积累和消费的比例问题。唉，共产党是干什么的开宗明义第
一条，是为老百姓过好日子的。怎么到了现在这个问题也成了问题!还有，思想政
治工作是要把人变成唯命是从的奴隶，还是最大限度地发挥人的积极性，把他们提
高到倍受尊重的地位像这些早就应该认识的问题，有些同志到现在还不认识。认
识上不一致，实行起来就更加困难。有些人，干了很多年的革命，当了好些年的党
员，说到底，偏偏就没有真正了解马克思主义是怎么回事……情况就是这样，我不
要求你现在就答复，你可以考虑几天。”
不但陈咏明在考虑，和他要好的同志、朋友也在替他考虑。了解那个厂子内情
的劝他：“你到哪里，搞上去也得栽下来，搞不L去也得栽下来。”
也有人况：“凭你这个级别，坐曙光汽车厂那把椅子屁股小了点儿。”
“你镇得住吗!”
而陈咏明考虑的，并不是他将遇到的盘根错节的人事关系；层层组织像一套生
了锈的、每个环节都运转不灵的机械装置；企业的亏损；生产任务的拖欠；职工中
亟待解决的问题。他想的是，如果在战场上，作为一个产党员，应该自告奋勇地到
那最危险的、九死一生的阵地上去。
人们很难说清，自己的某些素质，何时、何地、因何而形成。
一九四九年报考军政大学的最后一项考核：口试。站在他前面的是一个身穿阴
丹士林布旗袍的孱弱女子。看上去十八九岁的样子，却是菜一样的脸色。浮肿的眼
皮，遮着一双羞怯的眸子。一个满脸络腮胡子、穿着灰布军装的人，坐在一张桌子
后面。那人大概很高，长长的、打着绑腿的脚从桌子下面伸出。他左手托着腮帮子，
用以支撑似乎其重无比的头颅。他一定被那些不断重复的问题弄得头都大了。右手
里的那支笔，显然比他背上的三八枪更使他感到难以对付。桌上，是一大摞参加IZl
试人的有关表格c每个人回答过他的问题之后，他便在表上做一个记号。
他问那女子：“你为什么要参加军政大学”
她期期艾艾地回答：“为了工作。”
“你是不是全心全意为人民服务”
“一半是为人民服务，一半是为自己吃饭……可能算半心半意吧”
只见那人低头哗啦哗啦地在纸上记着，如同拿刀子在割一块牛皮，根本不看站
在他面前回答问题的那些人。也许不能那么苛求他，他累了。如果他能抬头看一看
站在他面前那个诚惶诚恐、十分诚实的女子，他也许不会在她那张表格上打个X了。
那可怜的女子，甚至不敢看一看他在表上做了什么记号，便心慌意乱地走开了，并
且差一点让他伸出桌外的长腿绊了一跤。一个人的前途，便这样草率地、武断地被
否定了。
陈咏明严肃认真、实事求是的作风，也许就是从那一天开始逐步形成的。
无产阶级不但要解放全人类，还要解放无产阶级自己。这解放不但意味着物质
上的解放，还意味着精神上的解放，使每一个人成为完善的人。
未来的世界，应该是人的精神更加完善的世界。从现在升始吧，从自己开始吧，
让这个世界早一点到来吧。
十天之后，陈咏明对郑子云说：“您的具体要求是什么呢”
郑子云说：“第一是把质量管理搞起来，汽车厂是流水生产，不能靠手艺过日
子。第二是搞均衡生产，把再制品压下来。第三每月生产要逐步上升。你是个老厂
长了，其他方面，自己参照部里整顿企业的要求去办。那么你也谈谈，你有什么要
求呢”
“您既然把这副重担给了我，我希望搞好它。这些日子，我脑子里也有些想法，
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